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集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良一行調(diào)研下城三村改造PPP項目
發(fā)布時間：
2019-05-07
5月6日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良到城投武林公司調(diào)研下城三村改造PPP項目，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊波，投資發(fā)展部、安居房產(chǎn)公司負責人參加。
李紅良總經(jīng)理一行首先實地踏勘了下城三村改造PPP項目的萬家星城南學校項目施工現(xiàn)場，認真聽取了項目概況和建設(shè)情況，隨后召開調(diào)研座談會。
會上，安居房產(chǎn)公司有關(guān)負責人介紹了城投武林公司的基本情況、項目概況及實施進度，匯報了近期重難點工作及下一步工作計劃。
在聽取匯報后，李紅良總經(jīng)理對后續(xù)工作提出了三點要求：一是要提高認識，堅持目標導(dǎo)向。下城三村改造PPP項目既是城投集團目前規(guī)模最大的PPP項目，也是一個涉及安置房、學校等民生工程的重大民生項目，城投武林公司要提高認識，勇挑重擔，堅持目標導(dǎo)向，緊盯時間節(jié)點，加速推進項目實施，力促工作目標順利完成。二是要提前謀劃，鎖定關(guān)鍵問題。雖然項目困難不少，難度不小，但是辦法總比困難多，工作中要始終保持強烈的使命感和迎難而上的拼搏精神，明晰思路，條分縷析，各項工作要周密謀劃部署，鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題。三是要夯實基礎(chǔ)，在“硬”字上下功夫。打鐵還需自身硬，項目建設(shè)過程中要把控工作重心，做好現(xiàn)場管理和隊伍管理工作，打造品牌工程、品質(zhì)工程、標桿工程。
