集團公司黨委委員、副總經理楊波一行調研指導新文PPP項目建設工作

發(fā)布時間：

2018-11-22

　　11月6日上午，集團公司黨委委員、副總經理楊波率投資發(fā)展部、風控審計部調研指導新文PPP項目建設工作。安居房產公司領導班子成員及城投新文公司相關負責人陪同。

　　楊波副總經理一行首先到新文PPP項目拆遷安置房施工工地檢查項目施工情況，詳細了解項目技術前期工作推進情況。在隨后召開的座談會上，城投新文公司重點匯報了公司2018年主要經濟指標完成情況、新文PPP項目開發(fā)建設推進情況、企業(yè)內控管理情況、工作中存在的困難及下一步工作計劃。

　　聽取工作匯報后，楊波副總經理對城投新文PPP項目技術前期、工程建設推進情況給予充分肯定。并就加快新文PPP項目開發(fā)建設進程，提出四點具體要求：一是要強梳理。全面梳理新文PPP項目招標文件、投標文件、PPP合同、聯(lián)合體協(xié)議、施工合同等基礎性資料，強化項目風險管控，優(yōu)化工程建設管理，充分挖掘項目利潤點，著力提高項目收益。二是要強溝通。新文PPP項目公司要加強與拱墅區(qū)科技工業(yè)功能區(qū)管委會、拱墅區(qū)政府職能部門的溝通，加強與市城投集團、安居房產公司、PPP中心、項目公司的“四級聯(lián)動”，調動各方力量，強化協(xié)作配合，加快項目概算批復、前期審批進程。三是要強前期。細化技術前期工作的總體目標和階段性目標，強化跟蹤對接，全面摸清項目技術前期工作推進過程中存在的困難和問題，充分利用好各方資源，積極爭取各方支持，確保各項技術前期工作按照時間節(jié)點要求加快推進。四是要強融資。牢牢抓住當前融資工作政策窗口機遇期，加強與金融機構的對接溝通，加快融資授信的審批進度，爭取項目收益最大化，真正實現(xiàn)新文PPP項目投資預期。